MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia

Kegiatan – kegiatan pengelolaan sumber daya manusia di dalam suatu organisasi dapat diklasifikasikan kedalam beberapa fungsi. Sebagai ilmu terapan dari ilmu Manajemen, maka Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki fungsi – fungsi pokok yang sama dengan fungsi manajemen dengan penerapan di bidang Sumber daya manusia sebagai berikut :

1.  Fungsi Perencanaan

Melaksanakan tugas dalam merencanaan kebutuhan, pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan sumber daya manusia.

2.  Fungsi Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah kegiatan mengorganisasi semua karyawan dengan menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang, intergrasi, da koordinasi dalam bagn organisasi. Organisasi hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan organisasi yang baik akan membantu terwujudnya tujuan secara efektif.

3. Fungsi Pengarahan

Memberikan dorongan untuk menciptakan kemauan kerja yang dilaksanakan secara efektif dan efisien.

4. Fungsi Pengendalian

Pengendalian adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan, agar metaati peraturan – peraturan perusahan dan bekerja sesuai dengan rencana. Apabila terdapat penyimpanan atau kesalahan diadakan tindakan perbaikan dan penyempurnaan rencana. Pengendalian karyawan meliputi kehadiran, kedisiplinan, perilkau, kerja sama, pelaksanaan pekerjaa dan menjaga situasi lingkungan pekerjaan .

Di samping fungsi – fungsi pokok, Manajemen Sumber Daya Manusia memilki fungsi – fungsi operasional, diantaranya :

5. Fungsi Pengadaan

Pengembangan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan. Pengadaan yang baik akan membantu terwujudnya tujuan.

6. Fungsi Pengembangan

Pengembangan adalah proses peningkatan keterampila teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan masa kini dan masa depan.

7. Fungsi Kompensasi

Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak. Adil disrtikan sesuai dengan prestasi kerjanya, Layak diartikan dapat memenuhi kebutuhan primernya serta berpedoman pada batas upah minimum pemerintah dan berdasarkan eksternal dan internal konsitensi.

8. Fungsi Pengintegrasian

Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan. Perusahaan memperoleh laba, karyawan dapat memenuhi kebutuhan dari hasil kerjanya. Pengintegrasian merupakan hal yang penting dan sulit dalam manajemen sumber daya manusia, karena mempersatukan kepentinganyang bertolak belakang.

9. Fungsi Pemeliharaan

Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang dengan program 3K (Keselmatan & Kesehatan Kerja ). Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program kesejahteraan yang berdasarkna kebutuhan sebagian besar karyawan serta berpedoman kepada internal – eksternal kositensi.

10. Fungsi Kedisiplinan

Kedisiplinan merupakan fungsi manajemen sumber daya manusia yang terpenting dan kunci tewujudnya tujuan dan karena tanpa disiplin yang baik sulit terwujud tujuan yang maksimal. Kedisiplinan adalah keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan – peraturan perusahaan dan norma – norma social.

11. Fungsi Pemberhentian

Pemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan. Pemberhentian ini disebabkan oleh keinginan karyawan, keinginan perusahaan, kontrak kerja berakhir, pensiun dan sebab – seba lainnya.

Seperti yang telah diuraikan di atas manajemen sumber daya manusia memilki beberapa fungsi yang bersifat manajerial dan operasional. Fungsi manajerial atau fungsi – fungsi pokok dari manajemen sumber daya manusia meliputi perencanan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. Sedangkan fungsi operasional meliputi pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian.